Curso gratuito sobre emprendimiento realizado en exclusiva para los seguidores de AprenderGratis donde se enseña los 5 pilares de la empresa. Ninguna empresa puede tener éxito sin los demás, por lo cual todos son imprescindibles, pero no igual de importantes.
Así los 5 pilares fundamentales para una empresa son:
Para la realización del curso se han profundizado en las siguientes fuentes: Definición de modelo de negocio: Al-Debei, M. M., El-Haddadeh, R., & Avison, D. (2008). “Defining the business model in the new world of digital business Archivado el 24 de abril de 2017 en la Wayback Machine..” In Proceedings of the Americas Conference on Information Systems (AMCIS) (Vol. 2008, pp. 1-11). Tu modelo de negocio libro de Alexander Osterwalder y Yves Pigneur.
El artículo de Al-Debei, El-Haddadeh y Avison (2008) se centra en la definición del modelo de negocio en el contexto de los negocios digitales. En el mismo se discute cómo las nuevas tecnologías digitales están cambiando la forma en que se hacen negocios y se proponen elementos clave para definir un modelo de negocio, como los clientes, la propuesta de valor, los canales de distribución, la estructura de costos y las fuentes de ingresos.
Por otro lado, el libro “Tu modelo de negocio” de Osterwalder y Pigneur proporciona una herramienta práctica y visual para desarrollar modelos de negocio innovadores. En el libro se presentan nueve bloques clave que deben ser considerados en el desarrollo de un modelo de negocio exitoso: propuesta de valor, segmentos de clientes, canales de distribución, relación con los clientes, fuentes de ingresos, recursos clave, actividades clave, socios clave y estructura de costos.
El curso de emprendimiento está enfocado a cualquier persona sea del área profesional que sea y esté interesado en desarrollar una actividad empresarial por su cuenta y con ayuda de otros socios.
Durante el video curso se formará con ejemplos prácticos cómo desarrollar los 5 pilares fundamentales para tu empresa funcione, así se repasarán conceptos como:
Misión, Visión y Valores: Toda empresa tiene una misión. Esta misión es un problema a resolver. Para encontrarla, podemos plantearnos la pregunta ¿qué resolvemos? Asimismo, cada empresa también debería tener una visión, es decir, poner la mirada en el futuro y definir quién queremos ser como empresa. Por último, esto se puede conseguir a través de unos valores, que responden al cómo. Mejores tendederos
Producto o Servicio: con ejemplos prácticos se mostrará como aplicar los valores de una empresa a un producto o servicio, además de repasar el concepto fundamental de Producto Mínimo Viable, siguiendo el modelo de Lean Startup de Eric Ries.
Modelo de negocio: No es suficiente solamente tener un producto o servicio que vender, sino que tienes que formular un modelo de negocio, es decir, una representación de cómo es tu organización y cómo se relaciona con el mercado.
Socios: Tipos de socios hay y qué es necesario acordar para que exista una compenetración eficiente entre los mismos para que la empresa vaya bien.
Financiación: Muchos negocios y empresas necesitan una financiación inicial para poder iniciar su actividad. Se mostrará qué modelos para levantar capital existen, así como alternativas para iniciar la actividad con menos dinero o incluso sin dinero.
Podrás seguir el curso de emprendimiento de forma totalmente gratuita en esta plataforma.
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Al terminar no habrá certificación al ser un curso de libre disposición.
Curso sobre cómo emprender
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2025-01-13
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